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Nadja Matiwane

Spezialgebiete:

Teamentwicklung, Controlling, Prozessoptimierung, Change, HR Strategie

Nadja ist viel rumgekommen in der Welt. Sie hat für internationale Konzerne, Mittelständler und Start Ups gearbeitet, vornehmlich in den Bereichen HR, Controlling und Finanzen. Obwohl sie in ihren 16 Jahren Berufserfahrung, davon 8 Jahre als Führungskraft, sehr viel mit KPIs und Prozessoptimierungen zu tun hatte und hier auch zu Recht als Expertin gelten darf, brennt sie besonders für das Thema Teamentwicklung. Sie möchte Menschen helfen effektiver zusammen zu arbeiten und Unterschiede mehr als komplementäre Ergänzung zu eigenen Schwächen zu erkennen – besonders bei bunt gemischten Gruppen und internationalen Teams. Denn Unterschiedlichkeit ist ein  Innovationstreiber!

Kurzprofil

(Download: ACT Kurzprofil Nadja_Matiwane)

 

Aus- und Weiterbildung

2018 – Kreativitätstechniken in Teams – Volkshochschule Berlin 

          – Provokative Moderation – Stratum GmbH

2014 – GROW Coaching nach John Whitmore

          – 7 habits auf highly effective people – P&G Leadership College

1999 – 2002  – Diplom-Betriebswirtin (BA) – Berufsakademie Mannheim

BA (Hons) Business Administration – The Open University, Milton Keynes, UK

 

Berufserfahrungen

Seit 2017 – freiberuflicher Team Coach  – Berlin

2015 – 2017 – Direktorin Finanzen & Personal – Kiesewetter GmbH & Co. KG Berlin

2005 – 2015 – Projektleiterin/ Abteilungsleiterin – Procter & Gamble – London, Johannesburg & Kaptstadt

1999 – 2005 –  Controllerin – Wella AG – Darmstadt, Hünfeld, Madrid, London

 

Referenzen

idealo Team Coach – Begleitung des kulturellen Wandels zu agilem Arbeiten im nicht IT Bereich

 

Persönliches Statement

Step change business results with engaged and empowered employees!