Supervisionen für Trainer

Supervisionen für Trainer bringen den Blick von außen, von jemanden der sich in Ihrem Gebiet gut auskennt.

Frei nach Sokrates heißt es:

„Der Dumme lernt nicht aus seinen Fehlern, der Kluge lernt aus seinen Fehlern, der Weise lernt aus den Fehlern der anderen.“

Wenn es einmal bei uns hakt, holen wir uns Unterstützung von externen Kollegen. Das hilft uns das aktuelle Problem zu lösen und zusätzlich lernen wir auch immer dazu, wenn wir sehen wie Andere arbeiten. Ein Gewinn auf vielen Ebenen. Die Frage lautet nicht: „Wieviel Hilfe brauche ich?“, sondern: „Wieviel Unterstützung gönne ich mir?“
Gerne stellen wir unsere Kompetenzen Ihnen zur Verfügung.

Wann empfiehlt sich eine Supervision?

In allen Fällen, in denen Sie merken, dass es irgendwie nicht richtig läuft, das Problem aber nicht wirklich finden können.
Wenn Sie merken, dass Sie bei einem Auftrag befangen sind, weil Sie etwas oder jemand an Ihre eigene Geschichte erinnert.
Wenn es im Team Störungen gibt, deren Ursachen Sie nicht erkennen oder wenn Sie für die Ursachen keine optimalen Lösungsmöglichkeiten finden.
Bei allen Aufträgen, die Anforderungen an Sie stellen, denen Sie sich nicht vollständig gewachsen fühlen. Zum Beispiel weil zu viele neue Faktoren zu berücksichtigen sind oder Sie Methoden anwenden müssen, mit denen Sie sich noch nicht ganz sicher fühlen.

Supervisionen sind in der Regel auf eine akute Aufgabenstellung bezogen und nachdem diese Aufgabe erledigt ist, ist unsere Aufgabe beendet.

Vielleicht entdecken Sie im Rahmen der Supervision eine Methode bei uns, die Sie auch erlernen möchten. Oder Sie bemerken bei sich eine Blockade, die Sie gerne lösen möchten.
Zu einer gezielten Erweiterung Ihrer Kompetenzen und Handlungsmöglichkeiten, empfiehlt sich manchmal auch der Rahmen eines Coachings.

Wir unterstützen Sie gerne dabei, Ihre Lösungen zu finden und den für Sie angemessenen nächsten Schritt zu tun.